以下就是我在開會時的聲明稿：
兩年前的冬天，也就是聖誕節的前夕。幾乎是在今年的這個時候。有一天加班到很晚，老闆站在我的桌子前面問我，對於管理辦公室有沒有什麼好的ideas。有興趣的話希望我能試ㄧ試接下管理辦公室的工作。當時的辦公室管理達到了小公司所面臨的瓶頸，問題叢升、是非常混亂的、毫無秩序和計畫的，也的確有很多重要的事情要立即改善。整個辦公室裡只有Tracie和我是全職的常態員工，連櫃台小姐也是一天到晚換人。其他人要不就是來了又走，要不就是公司不適用。對我而言，這是一份非常有挑戰性的苦差事。除了自己的客人要服務好以外，每天下班後跟老闆有不停的討論及計劃。周末和放假日也必須不停的充實自己，上管理相關課程、閱讀有關書籍，以便能讓自己更勝任這個職位。這兩年以來，我把全部的心思都放在公司裡。時常的晚歸，週末假日的工作和思考公司內部的規劃，讓我把家庭及家人放在ㄧ邊。如果沒有家人的支持，和對我的包容。這兩年來我是不可能堅持繼續下去的。我也很感謝老闆的信任，並且給我這個機會。讓我能由一個新進四年的員工晉升為管理階層的Office Supervisor. 這兩年來我學到很多。雖然一開始，我所做的事情從來沒有一個明確的稱呼或頭銜。但是我很清楚的了解自己的責任。那就是毫不藏私的培訓員工，無限度的支援老闆，將辦公室管理的方式系統化。讓每個人每天來上班都清楚的知道自己該做什麼。不久前我收到工作六年來的第一份在職評估，讓我感到非常大的驚訝和震憾。整個評估的內容、標準、項目及評比是由公司高層直接開會說明。在職評估後，讓我了解很多自己做的不周到，不夠好的地方。本來我應該負起責任和各位ㄧ起進步，將事情做的更好。很遺憾，公司決定將這個機會交給別人，由現任的Operation Manager繼續下去我的工作。而我將被調到公司新成立的Sales部門。在ㄧ次重頭做起，就像當初幫老闆管理辦公室ㄧ樣。今後辦公室的管理及培訓將由Operation Manager全權處理、負責。我期待、並且相信她會表現的比我更出色。雖然相處的時間長短不ㄧ樣，大家卻都是我親手一個ㄧ個教出來的。縱使現在的工作還有很多事需要改進，我還是會尊重公司的決定，令換跑道。在離開管理職位之前，我要建議和提醒各位同事。做事情要顫顫兢兢，就像第ㄧ天來上班的時候ㄧ樣。回想ㄧ下那個時後的緊張和刺激。時時提升自己、準備好自己。面對各種挑戰、注意周遭的環境，不論任何情況、做對的事情。能在公司留到現在的人，都是經過考驗和成長的。只要肯做，沒有什麼能難的倒各位。最後，我要感謝所有和我一起打拼、加班的同事，這兩年來的配合及包容。經過這些時候的相處，我非常肯定各位對公司的付出和貢獻。雖然每天都有大大小小的問題出現。如果要我重新選擇，你們還是會成為我的最佳人選。公司不是ㄧ個人就能運作的，沒有各位的努力，公司是不會有今天和諧的工作環境。沒有各位的努力，公司是不會有今天的成長和規模。沒有各位的努力，公司是不會有餘力去計劃未來的方針及走向。謝謝各位。如果平常工作上有失禮的地方，讓各位失望的地方，或是做的不夠好的地方，我要說ㄧ聲抱歉。以後我們會有機會，在不同的部門合作。再ㄧ次謝謝大家。