一場不太勝利的勝利
07/01/2005-10:18 PM | 炫子碎碎念
在下任膱公司的新獎金制度實施後，今天是第一次公佈六月業積。大伙（For
those on the same boat, u know who u are, give ur
self a pat in the
back）拼死拼活的磨了一整個月，人人都非常興奮，到六月的最後一天，連歡呼都出現了。本以為是一場辛苦但值得的漂亮勝仗（起碼達到最低標準＋4%的成長）。豈知散會後卻像大病初癒，一點都提不起勁，有種被潑冷水的感覺。宛如又被老闆摸摸頭，隨意施捨一番。一點應得的成就感都沒有（The
boss seen to be happy）。
本來按照原計劃實施起碼也要三個月後才有獎金拿，公司為了顧慮辦公室各位同仁的辛勞與配合。特別採取頭兩個月不平均的優惠（Way to go, boss）。否則大家連渣都沒得拿。此等靈活而又關心員工的快速反應（義舉），值得加獎。
無奈獎金制度的設計及公佈的內容草率、簡陋又不明確。在開會時幾乎讓我的下巴吃驚的快要掉到膝蓋上（幸好我即時醒來）。我只能安慰自己說一個不太順利的開始總比永遠沒開始要來的好。
改革一個公司並朝A+的方向邁進不是一、兩天的事。還有好長的一段路要走，我視目以待。
P.S.
各位同仁辛苦了，下個月再接再勵。
happy 4th July holiday.
本來按照原計劃實施起碼也要三個月後才有獎金拿，公司為了顧慮辦公室各位同仁的辛勞與配合。特別採取頭兩個月不平均的優惠（Way to go, boss）。否則大家連渣都沒得拿。此等靈活而又關心員工的快速反應（義舉），值得加獎。
無奈獎金制度的設計及公佈的內容草率、簡陋又不明確。在開會時幾乎讓我的下巴吃驚的快要掉到膝蓋上（幸好我即時醒來）。我只能安慰自己說一個不太順利的開始總比永遠沒開始要來的好。
改革一個公司並朝A+的方向邁進不是一、兩天的事。還有好長的一段路要走，我視目以待。
P.S.
各位同仁辛苦了，下個月再接再勵。
happy 4th July holiday.
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